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    HR development

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    人才理念 Plan for talents

    一、人才标准

    凡具备正派、主动、坚韧、自省的特征,具有岗位所需的专业技 能,且能高标准完成本岗位工作的基层、骨干层、核心层员工,都是 公司的人才。

    二、人才的选、育、用、留

    (一) 选

    1、人才的选择要以能实现公司战略目标为第一要义;

    2、公司有海纳百川的胸襟,吸纳行业精英,共创亚搏app下载安卓大业。

    (二) 育

    1、公司有计划的以课堂学习和轮岗的方式培养人才;

    2、有用心带人的上级,才有用心做事的下级。

    (三) 用

    1、用人所长,容人所短;

    2、充分授权,规范监督。

    (四) 留

    1、公司以成长平台、有竞争力的薪酬待遇和人文关怀留人;

    2、营造和谐愉悦、健康向上的工作氛围是各级管理者的职责。

    三、人才价值回报

    人才的价值回报遵循四个匹配原则:即与市场走势、个人能力、公司规模、公司战略目标相匹配。